前言

今天我要和大家分享在組成「行銷團隊」時「如何選人」一起經營與工作。

這個過程中，我會根據以下6個指標進行評比：

指標一：行銷團隊成員的專業能力評估

在面試過程中，專業能力是我關注的重要項目之一。

而為了瞭解面試者的專業程度，我會詢問以下3個方面問題：（以「行銷企劃」為例）

1.企劃經驗：

我會期望面試者在過去的工作中已積累了相當經驗，
包含撰寫企劃和執行專案，甚至探討過去執行專案的細節，例如了解執行的時間、遇到的挑戰等。

2.印象深刻的地方：

我會特別詢問面試者對於自己過去參與的案件是否有什麼印象深刻的地方？
這有助於我更深入了解的實際經歷和學習成果。

3.挑戰成功的案例：

我會問是否曾經遇過看似不可能完成的任務，但最終成功克服的案例？

之所以特別提及這點，也與我個人的大學經驗有關。
那時我成功完成了被許多人不看好的事情，而我也因此提升了自信心！而只要有自信心，就會相信自己有無限可能！因此有自信的人，能力通常不會太差。

以上3個方面的問題有助於我們挑選具有豐富專業經驗、深度和廣度的行銷專業人才，
確保他們能夠成功地融入並貢獻於我們的行銷團隊。

指標二：是否具備溝通技巧

在職場…

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